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工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置
工業(yè)氦氣廠家必須把資金流放在中心位置。從以實物形態(tài)為中心的管理向以價值形態(tài)為中心的管理轉變。工業(yè)氦氣廠家里有人流、物流、資金流、信息流。市場經(jīng)濟條件下,有市場才有效益。良好的財務狀況是完成這一過程的基礎,透過每一張財務報表、每一項指標,就可以看出工業(yè)氦氣廠家機體運行是否健康;通過資金的合理籌集,就可以保證工業(yè)氦氣廠家生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行;資金使用與分配是否得當,關系到工業(yè)氦氣廠家資源配置的優(yōu)劣;各方面的權益是否滿足,經(jīng)營過程是不是良性循環(huán)等。
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